Publico o privado

La controversia en relación con la colaboración público-privada se da en todos los ámbitos de la vida. Pero adquiere máxima relevancia en el ámbito sanitario. En este caso, las administraciones públicas, en sus diferentes niveles, no cabe duda de que deben jugar un papel protagonista. Sin embargo lo que no pueden hacer estas es abarcar todos y cada uno de los aspectos que conforman la sanidad y menos aún ocuparse de su gestión. Eso supondría una intromisión en la esfera particular de las personas y una mayor ineficiencia en la gestión de los recursos.

Por este motivo, la Administración debe generar un entorno de colaboración público-privada que garantice un sistema sanitario universal y de calidad. Pero también es imprescindible que permita la existencia de amplios márgenes de libertad a la acción de los individuos. De este modo, estos con su esfuerzo, su ilusión y su coraje, ocuparán todos aquellos espacios a donde lo público no llega todavía. Esta colaboración permitirá complementar o incluso superar los objetivos de la acción social pública.

Los poderes públicos, deberían establecer unas reglas de juego claras y sencillas que permitiesen que los diferentes actores sociales pudieran trabajar libremente. Con ello se conseguiría un aprovechamiento más eficiente de los recursos y, de paso, convertir un sistema sanitario de gran calidad en uno de excelencia.

La realidad

En esta línea trabaja la Fundación Theodora que, con sus programas Planta -de visitas personalizadas- y AQUÍ -de Acompañamiento Quirúrgico- lleva ilusión y sonrisas a miles de niños y niñas hospitalizados, contribuyendo a llevar la excelencia a un sistema sanitario de gran calidad. Y esto lo consigue mediante la figura de los Doctores Sonrisa, artistas hospitalarios profesionales -magos, músicos, actores, cuenta cuentos y actores- que con sus visitas individuales y personalizadas humanizan la estancia de los menores en los hospitales y contribuyen a una más rápida recuperación de los mismos.